会社概要
朝日エンジニアリングの理念、歩み、組織についてご紹介します。
01. コスト削減とリスク回避
固定費化しがちな採用・初期教育コストを削減。急な人員変動や事業継続（BCP）対策における人材調達の課題へ、速やかに対応します。
アウトソーシングについて
OUTSOURCING
アウトソーシング
スリムな経営母体で、理想的な「フロー型経営」を実現する。
アウトソーシングの大きなメリットは、社内における人材育成のコストや時間を低減できる点にあります。余剰人員のリスクを抑え、自社が特化すべき専門分野へリソースを集中させることが可能です。
さらに、組織の活性化や業務効率の向上など、目に見えにくい効果も期待できます。社会環境の変化に柔軟に対応し、限られた資本で事業を成長させる経営体質を、朝日エンジニアリングのアウトソーシングが実現します。
アウトソーシング導入における短期・長期の成長効果
短期・長期の相乗効果により、社会環境の変化に揺るがない強固な経営基盤を構築します。
短期的効果
02. リソースの最適化
業務の「属人化（ブラックボックス化）」を回避。定型業務やノンコア業務を切り分け、組織をスリム化します。
03. コア業務への集中
定型業務や周辺業務を外部へ切り分けることで、社内人材を企画・開発・顧客対応など、競争力に直結する業務へ集中させます。
長期的効果
01. 組織の業務改革
外部のプロフェッショナルが現場に入ることで、固定化した社内の仕組みに新たな視点を取り入れ、業務効率を可視化・向上させます。
02. 事業の拡大
社内の中核人材を、成長部門や付加価値の高いコア業務へ集中させ、限られた経営資本で迅速な事業展開を可能にします。
03. リスク対策の専門化
複雑化する労働法制への専門的かつ迅速な対応を委託。将来的な社会保険料や人件費の上昇リスクに対し、先手を打った経営対策を実現します。
